Последнее обновление: 03.01.2015 в 13:32
Как привлекать клиентов и деньги в свой бизнес
«Web-Академия» - Международный Консалтинговый Центр. Добро пожаловать в Бизнес-лабораторию вашего успеха!

Видео

Избранное видео

Комментарии

Присоединяйтесь к обсуждению

    Метки

    Метки записей

    Мы принимаем

    WebMoney

    Персональный аттестат

    Принимаем Z-Payment

    Мы принимаем
    Банковские карты
    Оплатите покупку в интернет-магазине банковскими картами VISA и Mastercard любого банка.
    узнать больше
    Электронный кошелек
    Моментальная оплата покупок с помощью вашего электронного кошелька RBK Money.
    узнать больше
    Банковский платеж
    Оплатите покупку в любом российском банке. Срок зачисления средств на счет - 3-5 рабочих дней.
    узнать больше
    Денежные переводы
    Оплата покупок через крупнейшие системы денежных переводов CONTACT и Unistream.
    узнать больше
    Почтовые переводы
    Оплатите покупку в любом отделении Почты России. Срок зачисления платежа - 3-4 рабочих дня.
    узнать больше
    Платежные терминалы
    Оплата покупок в терминалах крупнейших платежных систем в любом городе России - быстро и с небольшой комиссией.
    узнать больше

    master-visa card

    Qiwi

    sprypay

    paypal
    Записи с меткой "секреты повышения продаж"

    Маленькие секреты успешных продаж

    Опубликовал 17 апреля 2011 в рубрике Мастерская повышения продаж. Комментарии: 1

    Секреты продажБольшинство компаний строят продажи на эффектной презентации своего продукта, и при этом мало кто задумывается, а что действительно необходимо клиенту в данный момент? Поэтому эффективность такого подхода очень низка, в первую очередь потому, что в данный момент потенциальный клиент может быть сконцентрирован на совершенно другой потребности.

    А презентуемый товар или услуга могут понадобиться ему уже завтра, но в силу отсутствия интереса в момент презентации, завтра он даже не вспомнит об этом предложении. Еще хуже обстоят дела, когда продажа осуществляется по телефону. В большинстве своем «продажники», обзванивая потенциальных клиентов, просто озвучивают коммерческое предложение и задают один и тот же вопрос: «Вам что-нибудь надо?»
    В то же время продажи – это целое искусство, требующее изобретательности и творческого подхода. Сегодня мы поговорим о маленьких секретах, способствующих успеху в данной сфере.

    Во-первых
    , надо понять, что намерение купить что-то, это выбор клиента, а, значит, купит он предлагаемый именно вами товар лишь в том случае, если вы сумеете сформировать у него ощущение потребности в данном товаре. Еще лучше, если вы сформируете у него ощущение экстренной потребности: если не купить сегодня, то завтра будет поздно (повысится цена, товар закончится, могут возникнуть необратимые последствия у клиента из-за отсутствия данного товара).

    Но при этом, если вы хотите заполучить клиента на длительное взаимодействие, важно находиться на его стороне, действовать в его интересах.

    То есть вторым секретом успешной продажи является…

    Понравилась эта статья? Поделись ссылкой

    Противоречия как движущая сила развития предприятия

    Опубликовал 23 ноября 2010 в рубрике Уроки лидерства. Комментарии: 4

    Часть 2.

    Если руководитель по какой-либо причине не может «развернуть» свой потенциал (наличие комплексов, неумение общаться, низкий уровень эмоционального интеллекта), то, как правило, он проявляется как «энергетический вампир», используя негативные воздействия для подпитки себя и формирования «управляющего» энергетического потенциала, для управления коллективом.

    ПротиворечияСмена директора, как правило, ведет к ротации кадров, часть людей, отражавших его противоречия, уходит, на их место приходят новые, в соответствии с противоречиями личности нового директора. Также могут произойти изменения в поведении ряда сотрудников.

    Для крупных и средних предприятий характерным является наличие заместителей директора, которые являются носителями противоречий личности директора. И в случае его ухода, ротация кадров происходит на уровне замов, что затем неизбежно отражается и на коллективе.

    Понравилась эта статья? Поделись ссылкой

    Противоречия как движущая сила развития предприятия

    Опубликовал 22 ноября 2010 в рубрике Уроки лидерства. Комментарии: 1

    Часть 1.

    Руководитель и подчиненныеСегодня мы затронем, пожалуй, самую важную тему, касающуюся жизнедеятельности и «смерти» предприятия.

    Как Вы считаете, какая самая главная движущая сила развития предприятия? Запишите свой ответ на бумаге и сравните с нашими выводами. Возможно, они покажутся Вам спорными. Тем более будем рады обсуждению на страницах нашего сайта в комментариях.

    В соответствии с нашим нетрадиционным подходом к структуре предприятия как к сложному организму в рамках цивилизации и на основании практического опыта и анализа, мы можем утверждать, что продолжительность существования конкретного предприятия, как организационной формы, задается не социальными факторами, не объемами производства и продаж, а его соответствием отведенной роли.

    Понравилась эта статья? Поделись ссылкой
    Подпишись на RSS
    rss Подпишитесь на RSS, чтобы всегда быть в курсе событий.

    Подпишись на рассылку

    Практические советы и уроки по построению системы продаж и привлечению клиентов
    Введите Ваше имя и e-mail и получите мгновенно ПОДАРОК - мини-курс "Главный Секрет Успеха"
    Ваше имя: *
    Ваш e-mail: *

    Twitter

    Наш микроблог на Twitter

    Рекомендуем

    Анатомия

    Челюсти

    регистрация доменов
    Зарегистрируй себе домен!
    RU или РФ - 99 рублей в год
    www.